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日前，山东胶州市烟草专卖局（分公司）立足“四个聚焦”，努力开创管理创新新局面。
聚焦创新评价。按照“转化及时、注重实效”原则，完善创新积分制管理办法，加大对实效性强、前瞻性强的成果的奖励力度，激发员工的创新活力。
聚焦知识共享。线上发挥微信群等平台的信息传递优势，整合行业内外优秀成果，以直播课等形式进行推送；线下利用创新工作室和众创空间，广泛征集员工培训需求，建立“点餐式”培训模式，全方位宣传精益管理理念。
聚焦5S管理。推动5S管理理念向流程优化、岗位创新等方面延伸，深入挖掘5S管理的改善点，激发员工提出建议、参与创新、动手改善的热情，推动形成“人人都是管理主体、事事都有提升空间”的浓厚氛围。
聚焦成果固化。建立以业务部门为主体、以需求为导向的成果应用体系，将创新成果与业务工作进行有机结合，为全员提供可参考、可复制、可推广的创新资源。
